中小型企业创业 (SYB) - 课程大纲
创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更所的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新和创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、健康发展。我们更是响应政府以培训带动创业，以创业带动就业的城市就业促进新模式，详细分析创业环境，调查市场情况，整合人力资源，并在财务预算等方面为准备创业的有志之士提供帮助！
第一部分创业意识培训
第一步将你作为创业者来评价
什么是创业
创办你的企业面临的挑战
从企业创办者的角度分析自己
增强你自己的创业能力
评价个人的财务状况
第二步为自己建立一个好的企业构思
企业类型
微小企业成功的要素
如何挖掘出好的企业构思
验证你的企业构思
将你的企业构思变成创业计划
第二部分创业计划培训
第三步评估你的市场
了解你的顾客
了解你的竞争对手
制定市场营销计划
预测你的销售额
第四步企业的人员组织
你的企业的人员组成
第五步选择一种企业法律形态
企业的不同法律形态
各类企业法律形态的特点
选择合适的企业法律形态
第六步法律环境和你的责任
法律和责任
工商行政登记
依法纳税
尊重职工的权益
商业保险
第七步预测启动资金需求
启动自己的类型
投资（固定资产）预测
流动资金预测
第八步制定利润计划
制定销售价格
预测销售收入
制定销售和成本计划
制定现金流量计划
资金来源
申请企业贷款
第九步判断你的企业能否生存
完成你的创业计划
你可以开办企业么
制定开办企业的行动计划
第十步开办企业
企业的日常经营活动
下一步做什么
详细介绍，欢迎垂询。
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